分类: 心理学 >> 社会心理学 提交时间: 2023-03-28 合作期刊: 《心理科学进展》
摘要: 亲组织不道德行为(Unethical Pro-organizational Behavior, UPB)界定的是组织员工出于维护组织的利益而做出的不道德行为。UPB在组织中难以被识别, 却可能给组织带来严重的负面影响。因兼具亲组织性和不道德性, UPB的研究引起了各界的广泛关注。因此, 有必要明确UPB的来源与界定; 亦有必要借鉴“不道德行为”的解释路径, 从理性决策和直觉判断两个解释机制对UPB前因研究取得的进展进行理论归纳梳理, 形成理论模型。在此基础上提出未来的研究方向:亲领导不道德行为和亲团队不道德行为的细分研究, 中国本土背景下企业所有制形式对UPB理论模型可能产生的调节作用, 以及角色压力对UPB的影响。
分类: 心理学 >> 社会心理学 提交时间: 2023-03-27 合作期刊: 《心理学报》
摘要: 通过实验研究(研究1、2)和多来源、多时点的实地问卷调查(研究3), 本文发现: 领导权力对下属建言有消极作用, 领导地位对下属建言有积极作用; 领导地位调节领导权力对下属建言的影响, 当领导地位较低时, 领导权力对下属建言的负面作用增强, 反之则不显著; 领导地位对权力的调节作用通过下属心理安全感传递至下属建言行为。这一研究结果有助于阐明组织层级差异(如权力、地位)是如何影响下属建言行为的。
分类: 管理学 >> 人力资源开发与管理 提交时间: 2022-02-15
摘要: 通过实验研究(研究1、2)和多来源、多时点的实地问卷调查(研究3),本文发现:领导权力对下属建言有消极作用,领导地位对下属建言有积极作用;领导地位调节领导权力对下属建言的影响,当领导地位较低时,领导权力对下属建言的负面作用增强,反之则不显著;领导地位对权力的调节作用通过下属心理安全感传递至下属建言行为。这一研究结果有助于阐明组织层级差异(如权力、地位)是如何影响下属建言行为的。通过实验研究(研究1、2)和多来源、多时点的实地问卷调查(研究3),本文研究发现:领导权力对下属建言有消极作用,领导地位对下属建言有积极作用;领导地位调节领导权力对下属建言的影响,当领导地位较低时,领导权力对下属建言的负面作用增强,反之则不显著;领导地位对权力的调节作用通过下属心理安全感传递至下属建言行为。这一研究结果有助于阐明组织层级差异(如权力、地位)是如何影响下属建言行为的。
分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2020-10-27
摘要: 亲组织不道德行为(Unethical Pro-organizational Behavior, UPB)界定的是组织员工出于维护组织的利益而做出的不道德行为。UPB在组织中难以被识别,却可能给组织带来严重的负面影响。因兼具亲组织性和不道德性,UPB的研究引起了各界的广泛关注。因此,有必要明确UPB的来源与界定;亦有必要借鉴“不道德行为”的解释路径,从理性决策和直觉判断两个解释机制对UPB前因研究取得的进展进行理论归纳梳理,形成理论模型。在此基础上提出未来的研究方向:亲领导不道德行为和亲团队不道德行为的细分研究,中国本土背景下企业所有制形式对UPB理论模型可能产生的调节作用,以及角色压力对UPB的影响。