共享型员工管理实践：理论构建与实证检验

摘要: 共享型员工与平台企业之间不属于雇佣关系，基于雇佣关系的传统人力资源管理实践面对这类新型员工显得捉襟见肘，探索专门针对共享型员工的人力资源管理实践势在必行。本文采用扎根理论、跨案例研究、问卷调查等方法，对共享型员工管理实践的结构维度、测量工具和作用机制进行系统探索。首先，以滴滴出行和花椒直播两个共享平台为案例，基于扎根理论构建了共享型员工管理实践的三级职能体系，其中一级指标包括平台支持、平台激励和平台约束3个维度。其次，基于职能体系开发了11题项的共享型员工管理实践量表。最后，采用问卷调查法进行实证研究，结果表明量表具有较好的信度和效度；并发现：共享型员工管理实践各维度对共享型员工的工作投入均有正向影响，组织认同的中介效应显著，主动性人格的调节作用部分显著。