团队时间领导的概念内涵及其对团队和个体效能的影响机制

The Concept of Team Temporal Leadership and Its Mechanisms on Team and Individual Effectiveness

作者： 李育辉 ¹ 杨晨露 ¹
作者单位：

1. 中国人民大学劳动人事学院
通讯作者： 李育辉 Email:yuhui_li@ruc.edu.cn
提交时间：2024-03-24 18:06:00

摘要: 时间是组织中最为重要的无形资源。团队时间领导作为提升组织内部时间利用效率的关键因素，近年来深受关注。基于已有的研究发现，团队时间领导的概念内涵仍存在一定分歧、对团队和个体效能的作用机制探讨尤显不足。因此，本研究将紧密围绕“时间”这一内核，在明晰团队时间领导的概念内涵、开发本土化测量工具的基础上展开系列研究，探讨团队时间领导对团队和个体效能的多层次作用机制。该研究不仅能够对团队时间领导的理论发展做出显著贡献，也对团队及组织的时间管理具有重要的实践指导意义。

团队时间领导功能领导理论团队共享时间心智模型团队绩效

来自： 杨晨露
期刊： 心理科学进展
分类： 心理学 >> 管理心理学
投稿状态： 已被期刊接收
引用： ChinaXiv:202403.00285 (或此版本 ChinaXiv:202403.00285V1)
DOI:10.12074/202403.00285V1
CSTR:32003.36.ChinaXiv.202403.00285.V1
推荐引用方式： 李育辉,杨晨露.(2024).团队时间领导的概念内涵及其对团队和个体效能的影响机制.心理科学进展.doi:10.12074/202403.00285V1 (点此复制)

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2024-03-24 18:06:00

ChinaXiv:202403.00285V1

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