分类： 心理学 >> 社会心理学 提交时间： 2023-03-27 合作期刊: 《心理学报》
摘要： 拥有大量极富创造力的项目团队是企业适应复杂环境、应对激烈竞争的关键。本研究基于规范参照群体理论和团队知识创造的过程导向理论, 对116位团队领导及其下属的568位团队成员开展跨时间点数据收集。研究结果表明, 团队领导的创造力期望显著促进团队知识交换行为和边界跨越行为。团队知识交换行为直接有助于促进团队创造力, 而团队边界跨越行为对团队创造力的直接影响并不显著。团队领导的创造力角色认同对团队边界跨越行为与团队创造力间的关系具有显著调节作用。具体而言, 当团队领导的创造力角色认同水平较低时, 团队边界跨越行为对团队创造力具有负向影响。本研究揭示了团队领导影响团队创造力的认知机制和边界条件, 为企业有效提升团队创造力提供了重要对策建议。
分类： 心理学 >> 社会心理学 提交时间： 2023-03-27 合作期刊: 《心理学报》
摘要： 情绪劳动指的是员工在工作中按照组织的要求来调节自己的情绪感受和表达, 是服务行业普遍关注的问题。本研究基于自我调节理论(Self-Regulation Theory), 探讨了员工个体内负性情绪对情绪劳动策略的影响效应, 以及个体间水平上员工工作年限和情绪智力对该效应的跨层次调节作用。通过分析收集自210名呼叫中心员工14个工作日的追踪数据, 本研究发现员工每天的负性情绪显著抑制了深层动作; 工作年限和情绪智力显著调节了个体内负性情绪对情绪劳动策略的影响效应。数据分析结果支持了情绪劳动的研究中自我调节理论的作用, 本研究也据此讨论了理论意义和实践应用价值。
分类： 心理学 >> 社会心理学 提交时间： 2023-03-27 合作期刊: 《心理学报》
摘要： 基于资源保存理论和不确定管理理论, 采用日记研究法收集81个样本10个工作日的数据, 从静态和动态两个视角, 通过明晰挑战性工作要求的不同属性(每日水平、平均水平、日间变动、波动变化), 全面检验了挑战性工作要求对工作-家庭增益的影响。研究结果表明：(1)在静态模型中, 挑战性工作要求通过工作专注度(增益路径)和放松(损耗路径)作用于工作-家庭增益, 且在个体间的平均水平模型中, 放松的中介作用更为显著; (2)在动态模型中, 挑战性工作要求的日间变动和波动变化, 均通过减少员工工作专注度和放松, 进而降低工作-家庭增益。最后, 本研究讨论了管理者应重视挑战性工作要求的双刃剑作用等实践启示。
分类： 心理学 >> 管理心理学 提交时间： 2022-04-17
摘要： 基于资源保存理论和不确定管理理论，采用日记研究法收集81个样本10个工作日的数据，从静态和动态两个视角，通过明晰挑战性工作要求的不同属性(每日水平、平均水平、日间变动、波动变化)，全面检验了挑战性工作要求对工作-家庭增益的影响。研究结果表明：(1)在静态模型中，挑战性工作要求通过工作专注度(增益路径)和放松(损耗路径)作用于工作-家庭增益，且在个体间的平均水平模型中，放松的中介作用更为显著；(2)在动态模型中，挑战性工作要求的日间变动和波动变化，均通过减少员工工作专注度和放松，进而降低工作-家庭增益。最后，本研究讨论了管理者应重视挑战性工作要求的双刃剑作用等实践启示。
分类： 心理学 >> 管理心理学 提交时间： 2019-10-28
摘要： 以往个体和团队冲突研究主要考察了个人特征或团队特征对冲突结果的影响，而尚未充分关注冲突管理过程中个体特征与团队特征间的交互效应。基于个人—团队匹配理论，本研究探讨了个体层面宜人性与团队层面宜人性异质性对团队中个体冲突（关系冲突、任务冲突）和工作绩效间关系的影响。基于来自64个银行服务团队（包含339名下属和64名主管）的多来源、多时点纵向数据，本研究所得结果显示：（1）关系冲突显著负向影响工作绩效，任务冲突对工作绩效的影响不显著。（2）个体宜人性能够显著减弱关系冲突对工作绩效的负面影响，而增强任务冲突对工作绩效的正向影响。（3）关系/任务冲突、个体宜人性和团队宜人性异质性间存在着三重交互效应，共同影响工作绩效。具体而言，当团队宜人性异质性水平较低时，个体宜人性对关系/任务冲突与工作绩效间关系的调节作用更加显著。
分类： 心理学 >> 管理心理学 提交时间： 2019-09-24
摘要： 个性化工作协议是员工和组织通过谈判协商，自愿达成的非标准化工作协议。基于自我决定理论，本文探讨了个性化工作协议对员工主动性职业行为和创造力的影响机制及其边界条件。通过分析230对“员工-主管”匹配数据，本研究发现：个性化工作协议增强了员工基本心理需求满足（能力需求、自主需求和关系需求），促进了主动性职业行为和创造力，其中能力需求满足中介了个性化工作协议对主动性职业行为和创造力的影响；此外，较高水平的工作负荷不仅增强了个性化工作协议对员工能力需求/自主需求满足的促进作用，也增强了个性化工作协议通过提升能力需求满足，进而提升员工主动性职业行为和创造力的中介效应。
分类： 心理学 >> 管理心理学 提交时间： 2019-02-20
摘要： 近年来团队权力分布差异与团队冲突间关系受到了学界较大关注，但相关研究结果仍存在分歧。通过对70个工作团队的调查，探讨了团队权力分布差异对团队冲突（任务冲突、关系冲突）作用的边界条件。结果发现，程序公平调节了两者间关系：当程序公平较高时，团队权力分布差异与任务冲突、关系冲突负相关；当程序公平较低时，团队权力分布差异与任务冲突、关系冲突正相关。此外，被中介的调节模型分析显示，团队合法性感知中介了程序公平的上述调节作用。
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