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1. chinaXiv:201811.00079 [pdf]

组织公民行为与反生产行为的互动关系:一个基于情绪与认知整合框架的阐释

赵君; 鄢苗; 肖素芳; 张永军
分类: 心理学 >> 管理心理学

传统观点认为,组织公民行为和反生产行为是同一连续体的对立两级或者负相关的独立二维结构。但近期研究表明,这二者关系并非那样简单,在特定情境下它们也许存在一种适度的正相关性。首先,回顾组织公民行为与反生产行为的影响因素,以及这二者关系的认知演变;然后,基于情绪与认知整合框架,采用资源守恒理论和道德平衡理论探讨组织公民行为与反生产行为的互动关系;最后,对未来研究方向进行了展望,如通过实证研究探索二者互动关系的边界机制、采用多种研究方法验证这二者之间互动关系、基于潜增长模型探讨这二者关系的动态变化、以及深入探讨这二者互动关系的管理实践策略。

提交时间: 2018-11-14 点击量1042下载量146 评论 0

2. chinaXiv:201811.00005 [pdf]

矛盾视角下调节焦点在领导力领域的应用

张宏宇; 李文; 郎艺
分类: 心理学 >> 管理心理学

根据调节焦点理论,个体在追求目标和选择行动策略的过程中存在两种调节焦点:促进型调节焦点的个体以利益最大化为目标,倾向用“接近式”的方式达成目标;防御型调节焦点的个体以损失最小化为目标,倾向用“避免式”的方式达成目标。近年来,调节焦点理论在领导力领域的研究中得到了广泛应用,但关于两种调节焦点之间的关系及两者共同作用的研究却十分稀少。在回顾调节焦点在领导力领域研究的应用现状的基础上,本文指出了矛盾视角的必要性和可行性,并基于矛盾理论,提出了未来研究的发展方向。

提交时间: 2018-11-04 点击量1042下载量223 评论 0

3. chinaXiv:201811.00006 [pdf]

善因营销对消费者态度的影响及其理论解释

骆紫薇; 吕林祥
分类: 心理学 >> 管理心理学

善因营销是一种传播企业社会责任,提升品牌形象的策略。当企业与善因事件结合时,消费者可以获得参与慈善的机会。归因理论、SOR理论、自我信号理论、平衡理论可用于解释善因营销对消费者态度的影响。未来研究应进一步探讨在善因营销中是否存在其他影响消费者态度的因素,从消费者角度深入研究善因营销的影响效果,尝试从新的理论视角去分析善因营销影响消费者态度的内在机制。

提交时间: 2018-11-04 点击量1697下载量225 评论 1

4. chinaXiv:201809.00073 [pdf]

外部环境资源短缺对员工薪酬奖励偏好的影响与机制

邵建平; 韩雪; 柳武妹
分类: 心理学 >> 管理心理学

以往关于时间与金钱奖励选择问题的探讨主要从员工工龄视角着手。但这一视角不能直接解释外部环境资源短缺时, 员工对时间与金钱奖励选择偏好的差异问题。本文依据生命史理论, 探讨外部环境资源(如就业资源和自然资源)短缺与否对员工选择时间和金钱奖励偏好的影响及内在机制。本文以即将步入职场的大学生和企业员工为样本, 发现不管是外在就业资源短缺还是外在自然资源短缺都会促使员工更加偏好金钱而非时间奖励, 内在机制是外部环境资源短缺时人们的心理表征更具体, 并且这一现象在高物质主义者身上更为明显(实验1和2)。本文结尾讨论了对资源短缺、时间和金钱等研究领域的理论突破与推进。

提交时间: 2018-09-07 来自合作期刊:《心理学报》 点击量127下载量77 评论 0

5. chinaXiv:201809.00079 [pdf]

满招损, 谦受益:团队沟通视角下谦卑型领导行为对团队创造力的影响

刘圣明; 陈力凡; 王思迈
分类: 心理学 >> 管理心理学

谦卑型领导行为是近年来新兴的领导力理论, 团队创造力也一直是学界和实践界关注的焦点, 但是目前缺乏深入探讨二者关系的研究。本文基于团队沟通视角, 研究了谦卑型领导行为对团队创造力的影响机制及其发挥作用的边界条件。对76位团队领导和342位团队成员的匹配数据进行分析后, 结果显示:谦卑型领导行为对团队创造力有积极影响; 团队成员之间横向的深度沟通以及团队成员与团队领导之间纵向的反馈沟通共同中介了这一影响过程; 此外, 团队认知多样性是影响谦卑型领导行为发挥作用的重要边界条件, 在高团队认知多样性的情境中, 谦卑型领导行为通过团队沟通过程对团队创造力的积极影响更加显著。

提交时间: 2018-09-07 来自合作期刊:《心理学报》 点击量146下载量85 评论 0

6. chinaXiv:201809.00086 [pdf]

恩威并施、积极执行与工作绩效——探索中国情境下双元领导的有效性

侯楠; 彭坚
分类: 心理学 >> 管理心理学

当今复杂多变的环境呼吁领导者应采取双元领导策略,以平衡组织内部的相异诉求。恩威并施是我国传统文化塑造的一种具有双元特性的典型领导行为,被大量学者视为提升下属产出的有效方式。然而,以往研究忽略了“施恩”(仁慈领导行为)和“立威”(威权领导行为)不同组合对下属工作产出的差异化影响及其内部机理。为了弥补这些不足,文章通过引入追随力理论,探讨了施恩和立威组合情况如何塑造下属执行力进而影响工作绩效。采用多项式回归和响应面分析方法,对130份两时间点上下级配对数据进行分析,发现:(1)在施恩与立威水平相当情况下,恩威皆高时下属积极执行程度要高于恩威皆低;(2)在施恩与立威水平不一致情况下,恩多威寡时下属积极执行程度要高于威多恩寡;(3) 施恩与立威组合情况对下属积极执行的影响能够波及至下属工作绩效,其中,恩威皆高通过积极执行对工作绩效间接效应是最强的。以上结果细化了学界对恩威并施作用效果的认识,对双元领导、追随力和工作绩效等研究领域均有一定的启发意义。

提交时间: 2018-09-07 来自合作期刊:《心理学报》 点击量136下载量66 评论 0

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