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1. chinaXiv:201809.00079 [pdf]

满招损, 谦受益:团队沟通视角下谦卑型领导行为对团队创造力的影响

刘圣明; 陈力凡; 王思迈
分类: 心理学 >> 管理心理学

谦卑型领导行为是近年来新兴的领导力理论, 团队创造力也一直是学界和实践界关注的焦点, 但是目前缺乏深入探讨二者关系的研究。本文基于团队沟通视角, 研究了谦卑型领导行为对团队创造力的影响机制及其发挥作用的边界条件。对76位团队领导和342位团队成员的匹配数据进行分析后, 结果显示:谦卑型领导行为对团队创造力有积极影响; 团队成员之间横向的深度沟通以及团队成员与团队领导之间纵向的反馈沟通共同中介了这一影响过程; 此外, 团队认知多样性是影响谦卑型领导行为发挥作用的重要边界条件, 在高团队认知多样性的情境中, 谦卑型领导行为通过团队沟通过程对团队创造力的积极影响更加显著。

提交时间: 2018-09-07 来自合作期刊:《心理学报》 点击量330下载量156 评论 0

2. chinaXiv:201809.00084 [pdf]

群体背景下的自我监控:对个体地位获取和群体任务绩效的积极效应

胡琼晶; 路西; 张志学
分类: 心理学 >> 社会心理学

自我监控是与人际互动密切相关的人格特质。在群体建立和发展的过程中, 自我监控不仅影响个体的人际交往质量, 同时也作用于群体内部的互动; 并且, 自我监控的作用可能随着群体的发展而发生动态变化。为探究上述设想, 本研究针对32个大学新生寝室进行了一学期的跟踪调查。结果表明, 在个体层面, 个体自我监控水平促进群体成员对该个体的积极情感, 并进而间接促进其在群体中的地位获取(个体地位和友谊网络中心度); 在群体层面, 群体自我监控水平促进群体成员间的凝聚力, 并进而间接促进群体在合作中的绩效表现。此外, 个体自我监控水平对他人积极情感的影响存在时间效应, 具体而言, 其正向效应随着群体发展得到一定程度的增强。本研究揭示了自我监控对于个体和群体发生影响的机理, 对于自我监控理论以及地位等相关领域做出了一定的贡献。

提交时间: 2018-09-07 来自合作期刊:《心理学报》 点击量211下载量136 评论 0

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