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  • 孤独感对消费行为的影响及其理论解释

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-12-09

    摘要:

    孤独感已成为一种日益普遍的社会现象。近年来,孤独感影响消费行为的研究成果为消费者行为领域做出了重要贡献。个体的孤独感会对补偿性消费行为、回避性消费行为、非理性消费行为及独特性消费行为产生影响。同时,这些影响会受到消费者亲密关系状态、营销策略、产品属性及消费情境等因素的影响。社交替代理论、控制感理论、补偿性消费行为理论、自我调节理论和人格特质理论可用来解释孤独感对消费行为的影响。未来研究应当关注孤独感对利他型消费行为的影响、孤独感类型和程度对消费行为的影响、孤独感影响消费行为的调节因素、孤独感影响消费行为的内在机制、消费行为对孤独感的反向影响等方向。

  • 员工网络建构行为的概念内涵及作用机制

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-12-09

    摘要:

    网络建构行为(networking behavior,也被译作“结网行为”)是指员工为实现职业目标开展的联系构建、维持与使用行为。与聚焦结构特征的传统社会网络研究不同,网络建构行为研究强调个体能动性,认为员工可以通过主动开展网络建构行为提高工作绩效、促进职业发展。在系统回顾以往研究的基础上,首先提炼出员工网络建构行为的概念内涵;其次,结合资源、情感、网络与交换等视角,梳理员工网络建构行为的影响结果及作用机制;最后,围绕深化并整合不同理论视角、扎根社交工作平台研究新场景、应用非结构性数据和仿真算法等方向提出未来研究建议,推进员工网络建构行为研究的持续深化,增进管理实践对员工网络建构行为的理解。

  • 下属亲领导非伦理行为的持续与消退:基于领导反应的视角

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-12-04

    摘要:

    下属做出亲领导非伦理行为后,该行为究竟会持续还是消退?本研究以领导“报”为切入点,检验领导反应(感激驱动的资源回报与愧疚驱动的惩罚)在下属亲领导非伦理行为持续与消退中的关键作用。情景模拟实验(研究一,N = 120)结果表明,当领导正直水平较低时,亲领导非伦理行为诱发领导感激之情与资源回报,进而导致下属的后续亲领导非伦理行为增加;然而,当领导正直水平较高时,亲领导非伦理行为诱发领导愧疚之情与惩罚行为,进而导致下属的后续亲领导非伦理行为减少。为提高研究结果的外部效度,本文开展了两项互补的实地问卷调查,即四轮问卷调查(研究二,N = 277)与持续2周的日记调查(研究三,N个体内 = 733,N个体间 = 87),再次重复支持了上述研究结果。本研究从领导反应视角拓展了学界对下属亲领导非伦理行为的认识与理解。

  • 领导每日消极反馈对员工创造力的影响机制

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-11-23

    摘要:

    关于领导消极反馈对员工创造力的影响,现有文献存在相互矛盾的观点。基于反馈干预理论,采用经验取样法探讨不同目标导向个体对领导每日消极反馈的差异性反应,以及由此导致的不同创造力水平。对来自95名被试716个观察值的多层次路径分析发现:对高证明目标导向的员工而言,领导每日消极反馈通过促进当晚问题解决反思,提升了第二天的创造力。对高回避目标导向的员工而言,领导每日消极反馈通过引发当晚情感反刍,抑制了第二天的创造力。以上研究发现有助于全面揭示领导消极反馈对员工创造力的影响效应,为领导力发展与组织创新管理提供有益借鉴。

  • “行高人非”还是“见贤思齐”?职场上行比较对员工行为的双刃剑效应

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-10-25

    摘要:本研究基于压力认知评估理论, 从理性认知视角探讨了职场上行比较存在的提升自我和贬损他人效应, 以及驱动不同路径效应生效的边界条件和传导机制。本研究通过轮询设计, 在三个时间点收集了来自60个团队240位成员的720份人际配对样本, 并采用社会关系模型分析数据得出以下结论: 在低水平绩效证明目标导向情况下, 员工倾向于将上行比较对象评估为挑战, 进而激发员工向上行比较对象的学习行为; 相反, 在高水平绩效证明目标导向情况下, 员工倾向于将上行比较对象评估为威胁, 进而驱使员工采取针对上行比较对象的社会阻抑。

  • 高处不胜寒?领导工作场所孤独感的多层次双刃剑效应

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-10-08

    摘要:在组织中,由于存在权力和地位差异等因素,领导者往往难以获得充分的人际关系满足,孤独成为领导者这一群体的普遍体验。事实上,领导者的工作场所孤独感不仅会对领导者自身产生一系列影响,且还具有独特的社会功能,会给团队及其追随者带来后续影响。然而,目前组织管理领域有关孤独感的文献主要集中于探讨员工的工作场所孤独感, 罕有研究考察领导工作场所孤独感究竟会造成何种影响。并且,现有研究普遍只关注孤独 感的消极效应,缺乏对其潜在积极效应的挖掘。因此,本文将通过三个子研究,结合多层次、多理论、多研究方法的全景研究范式,全面考察领导工作场所孤独感的双刃剑效应及 其机制。本研究不仅可以丰富和拓展工作场所孤独感的理论体系,也能为企业发挥领导工 作场所孤独感的积极作用与抑制其负面效应提供管理启示。

  • 创业进展与创业努力的多层次关系:创业自我效能的中介与调节定向的调节作用

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-09-21

    摘要:

    基于动机性自我调节框架,通过两项独立研究,探讨前期创业努力对随后创业进展的影响及其内在机理——创业自我效能与调节定向的连同作用。对115名新创业者进行为期6个月(研究1)和对70名新创业者进行为期15个月的追踪调查(研究2),分别构建多层次跨期中介效应检验模型和多层线性回归模型进行数据分析。结果发现:(1)创业自我效能在前期创业进展对随后创业努力的影响中起中介角色;(2)从总体上看(即不考虑调节定向作用时),前期创业进展通过正向影响创业自我效能,负向影响随后创业努力;(3)促进定向水平越高,创业自我效能对随后创业努力产生越强的负向影响,从而前期创业进展与随后创业努力的间接负相关关系越强;(4)预防定向水平越高,创业自我效能对随后创业努力产生越弱的负向影响,从而前期创业进展与随后创业努力的间接负相关关系越弱。这一结果弥合了过往创业自我调节过程研究的混淆结论,拓展了创业情境下的动机性自我调节框架与调节定向观研究,对于揭示创业过程的动态性、复杂性具有积极作用。

  • 睡眠剥夺与购物后悔:基于大规模个体层面数据的实证研究

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-09-10

    摘要:

    睡眠剥夺正在成为人们面临的一种普遍问题,但是已有研究很少将睡眠剥夺与消费者行为联系起来。本文采用真实购物情境下的大规模消费者个体层面数据(N=1625472),通过建立计量模型来研究睡眠剥夺与购物后悔的关系。结果表明,睡眠剥夺显著地增加了消费者的购物后悔倾向,具体在行为上表现为增加了商品的退货概率和加快了商品的退货速度。此外,商品的价格正向调节了睡眠剥夺对购物后悔的影响,而促销优惠金额的比例则负向调节了睡眠剥夺对购物后悔的影响。

  • 组织政治环境如何影响领导者公正准则遵从?

    分类: 心理学 >> 管理心理学 分类: 管理学 >> 企业管理 提交时间: 2022-09-04

    摘要:论文基于自我控制的强度模型,研究了组织政治环境作为情境因素影响领导者公正准则遵从的作用机制和边界条件。对来自某国有商业银行73位网点主任连续10个工作日的570个经验取样法的数据分析结果发现:(1)在个体内层次,领导者组织政治感知提高了自我耗竭,领导者职位任期削弱了该正向关系。(2)个体内层次自我耗竭对公正准则遵从的作用取决于个体间层次领导身份认同的程度:当领导身份认同较高时,二者关系为正;当领导身份认同较低时,二者关系为负。(3)当领导者职位任期较短且领导身份认同较高时,组织政治感知通过自我耗竭促进公正准则遵从;当职位任期较短且领导身份认同较低时,组织政治感知通过自我耗竭阻碍公正准则遵从。上述研究结论将公正准则遵从的前因研究从行为者中心视角拓展到情境中心视角,率先研究了组织政治感知的个体内变化及其影响,同时增进了对自我耗竭作用机制和边界条件的认识。

  • 创新期望差距与团队突破性创新:自我调节理论视角

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-09-01

    摘要:本研究以自我调节理论为基础,探讨团队领导的创新期望差距推进团队突破性创新的过程。根据实验结果以及一个多时点、多来源的问卷调查发现:创新期望差距对领导创新投入产生U型影响;领导创新投入中介创新期望差距与团队突破性创新之间的U型关系;知觉资质过剩和组织晋升标准共同调节创新期望差距通过领导创新投入对团队突破性创新的影响,具体地,当领导知觉资质过剩高且组织实行相对晋升标准时,创新期望差距通过领导创新投入对团队突破性创新施加更强影响。

  • 工作时间与工作绩效的非线性关系:一项元分析

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-08-31

    摘要:

    基于42篇文献的64项独立研究,总样本量为22843人的数据,对工作时间与工作绩效的非线性关系进行了元分析。结果发现:(1)工作时间与任务绩效、关系绩效之间存在显著的倒U型关系;(2)国家类型的调节作用显著:相对于西方欧美国家,工作时间与任务绩效、关系绩效的倒U型关系在中国更为显著;(3)产业类型的调节作用显著:相对于劳动、资本密集型产业,工作时间与任务绩效的倒U型关系在知识密集型产业中更为显著;(4)年龄的调节作用显著:相对于高年龄水平,工作时间与任务绩效的倒U型关系在低年龄水平群体中更为显著;(5)性别的调节作用显著:相对于低男性比例,工作时间与关系绩效的倒U型关系在高男性比例群体中更为显著。结果不仅基于元分析厘清了工作时间与工作绩效的倒U型关系效应,而且为劳动法中工时规定(例如周均工作时间不超过44小时)的合理性提供了科学依据,警示组织注意工作时间对工作绩效的“过犹不及”效应。

  • 动机冲突影响混合跨期决策:趋近-回避动机理论视角

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-07-04

    摘要:组织与个人面临的许多决策,既无纯粹获益,也无纯粹损失,往往需要同时对未来不同时间点的损益加以权衡, 这类损益兼具的决策称为混合跨期决策。过往研究通常沿用纯粹获益或损失跨期决策的理论框架,缺乏与混合跨期决策相匹配的理论建构和决策过程探索。基于此,本研究从趋近-回避动机理论出发,探索动机冲突影响混合跨期决策的过程机制。研究一拟探讨混合跨期决策中动机冲突特点,及其与决策行为之间的关系。研究二则计划分别操纵影响动机冲突程度的内源性因素(得失金额的相对差异程度)和外源性因素(资源有限程度),试图揭示动机冲突程度与混合跨期决策之间的因果链条。研究三拟采用鼠标追踪技术,基于决策过程指标进一步探索动机冲突影响混合跨期决策的过程机制。我们预期该研究结果有利于从动机冲突视角揭示并建构混合跨期决策的作用机制,同时也将为涉及混合跨期情境的企业管理和个体消费决策提供科学依据。

  • 团队成员交换对团队创造力的影响:团队灵感的中介作用

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-07-02

    摘要:

    基于灵感传输理论,考察了团队成员交换对团队创造力的影响,尤其是团队灵感在其中的作用机制。通过对141名大学生问卷分析发现:(1)团队成员交换正向影响团队创造力;(2)团队成员交换正向影响团队灵感;(3)团队灵感正向影响团队创造力;(4)团队灵感在团队成员交换与团队创造力之间起中介作用。本研究结果不仅从理论上扩展了灵感传输理论的使用,丰富了团队成员交换与团队创造力的关系研究,也从团队灵感的视角为实务界提供实践指导。

  • 你能看见我的努力吗:社会地位感知对消费者繁简偏好的影响

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-06-27

    摘要:文章通过五个实验(包括一个预注册实验)探讨了个体感知到的相对社会地位如何影响消费者对产品繁简设计的偏好。实验1和2发现处于相对低社会地位的个体会偏好设计繁复的产品。实验3和4探究了该效应的中介机制,即繁复设计的产品可以传递出努力线索,而相对低社会地位个体因为重视努力进而偏好繁复设计产品。实验5通过调节变量的方式进一步验证上述机制,发现社会地位对繁简偏好的影响只存在于那些重视努力价值的个体身上。文章推进了消费者审美偏好,主观社会地位和消费者努力等方向的研究进展。

  • 职场负面八卦对被八卦员工行为的影响:基于认知-情感人格系统理论的元分析

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-06-26

    摘要:

    近年来研究者开始关注职场负面八卦对被八卦员工行为的影响。然而,目前关于二者关系机制的研究视角较为分散,且研究结论存在诸多分歧。为了厘清职场负面八卦与被八卦员工行为之间的关系,对2000年以来51个研究、61个样本的198个效应值进行了定量整合,基于认知-情感人格系统理论构建了职场负面八卦影响员工行为的解释机制,探索了负面八卦感知属性和文化差异在调和职场负面八卦与员工行为矛盾结论方面发挥的作用。结果表明,职场负面八卦对被八卦员工的行为产生了消极影响,职场负面八卦具体通过降低积极人际认知对被八卦员工的行为产生消极影响。从负面八卦感知属性的调节作用来看,当员工感知已被负面八卦时会表现出更加消极的行为,而当员工感知将被负面八卦时则会表现出更加积极的行为。从文化差异的调节作用来看,西方文化情境中职场负面八卦对被八卦员工行为的负向影响弱于东方文化情境。以上结论对于研究和管理职场负面八卦都具有一定的指导意义。

  • 现在避害,未来趋利:目标框架和时间距离交互影响疫苗说服有效性

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-05-19

    摘要:

    新冠疫情肆虐背景下,如何说服人们接种新冠疫苗引发了政策制定者和研究者的关注。文章从趋近-回避动机的视角,探讨了不同目标框架(积极 vs. 消极)和时间距离(现在vs.未来)对疫苗说服有效性的影响。结果发现:当宣传语关注现在时,“现在-消极”目标框架更能有效说服疫苗接种;而当宣传语关注未来时,则“未来-积极”目标框架更有说服力。其内在机制在于“现在-消极”目标框架启动的回避动机更强,而“未来-积极”目标框架启动的趋近动机更强。此外,疫情风险进一步影响目标框架与时间距离对疫苗说服的有效性。本研究从趋避动机的视角揭示了框架效应的理论机制和应用边界;同时也为助推新冠疫苗以及未来其他疫苗接种提供实践指导,具有重要的科学价值和实践指导意义。

  • 居危思变?工作不安全感对创新行为的差异化影响研究

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-05-07

    摘要:

    企业往往在员工管理和组织创新上处于“两难困境”——难以提供稳定工作但又不得不依赖员工实现组织创新,这就使得研究员工工作不安全感对创新行为的影响至关重要。企业员工遭遇不同环境威胁带来的工作不安全感时,创新行为存在差异。以往研究多基于主观感知界定工作不安全感,并主要从内在动机视角探讨整体构念对创新行为的作用机制。本文在威胁焦点下深化工作不安全感概念,并基于“以变量为中心”和“以人为中心”的研究思路,探讨其对创新行为的差异化影响过程。首先,结合环境威胁来源与主观感知,把工作不安全感分为岗位焦点工作不安全感和人员焦点工作不安全感两个维度,并将编制测量量表。其次,期望运用纵向研究设计,通过分析多时点的员工-主管配对数据,基于情境调节焦点和工作激情的链式中介作用,来揭示岗位焦点工作不安全感对创新行为的负向影响,以及人员焦点工作不安全感对创新行为的倒 U 型影响。最后,将采取“以人为中心”的研究思路,运用潜在剖面分析方法探讨工作不安全感潜在类型及其对创新行为的影响。本研究的贡献主要体现在:第一,考虑环境威胁来源对工作不安全感进行概念界定,基于威胁焦点将维度进行解构并开发测量量表,将能够推动工作不安全感的概念研究和测量发展。第二,采取“以变量为中心”的研究思路,基于调节焦点理论和激情二元模型,从动机和情感反应过程全面揭示工作不安全感各维度对创新行为的差异化影响作用,将能够丰富和完善作用机理研究。第三,响应 Debus 等(2020)的号召,采取“以人为中心

    ”的研究思路,关注个体间的差异,探讨工作不安全感潜在类型及其对创新行为的影响,可以发现不同维度是如何结合并形成总体效应,弥补以往“以变量为中心”思路的不足,为深入研究工作不安全感提供新的方向。此外,本研究结果在实践层面能够使得管理者对工作不安全感从威胁来源的本质上做出更加全面的理解,帮助其更好的看待岗位焦点工作不安全感和人员焦点工作不安全感对创新行为的差异化影响过程,也能够为企业如何在不稳定环境下有效管理员工、促进创新行为提供指导建议。

  • “增益”还是“损耗”?挑战性工作要求对工作-家庭增益的“双刃剑”影响

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-04-17

    摘要:

    基于资源保存理论和不确定管理理论,采用日记研究法收集81个样本10个工作日的数据,从静态和动态两个视角,通过明晰挑战性工作要求的不同属性(每日水平、平均水平、日间变动、波动变化),全面检验了挑战性工作要求对工作-家庭增益的影响。研究结果表明:(1)在静态模型中,挑战性工作要求通过工作专注度(增益路径)和放松(损耗路径)作用于工作-家庭增益,且在个体间的平均水平模型中,放松的中介作用更为显著;(2)在动态模型中,挑战性工作要求的日间变动和波动变化,均通过减少员工工作专注度和放松,进而降低工作-家庭增益。最后,本研究讨论了管理者应重视挑战性工作要求的双刃剑作用等实践启示。

  • 成为自己的掌舵者:个体自我领导的多层次驱动机制研究

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-04-14

    摘要:

    在信息化、数字化、智能化的新经济背景下,自我领导对组织和个人都有更为积极的价值。然而,已有的自我领导概念与研究局限于控制理论,实证考察多限于单一层次,且未能充分揭示自我领导的驱动机制。首先拓展自我领导的概念内涵,并开发新的测量工具。在此基础上,分别构建个体自我领导的跨层次驱动机制和多层次垂滴模型,并尝试探究个体特征、领导因素、组织情境因素和工作特征等对于个体自我领导的影响。由此,有望为自我领导提供更为丰富、准确、更新的内涵与测量,深化个体自我领导形成的驱动机制及边界条件,也有助于组织实践中有效激发自我领导。

  • 员工伦理型领导原型对伦理型领导有效性的影响:员工崇敬感的中介作用

    分类: 心理学 >> 管理心理学 提交时间: 2022-04-13

    摘要:

    基于工作场所中具体积极情绪的理论模型和内隐领导理论, 探究了伦理型领导对员工工作绩效的影响机制, 具体是检验了崇敬感的中介作用和员工伦理型领导原型的调节作用。通过对一项问卷调查研究 (193份上下级配对数据)和两个情境实验获得的实证数据进行统计分析, 结果表明: 伦理型领导能够正向影响员工的崇敬感; 崇敬感能够中介伦理型领导对组织公民行为的积极作用, 但对任务绩效的中介效应并不显著; 此外, 员工的伦理型领导原型会强化伦理型领导与员工崇敬感之间的正向关系, 即相比于拥有低伦理型领导原型的员工, 拥有高伦理型领导原型的员工更容易对伦理型领导产生崇敬感; 崇敬感能够中介伦理型领导与员工伦理型领导原型的交互作用对组织公民行为的影响。