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职场变革情境下的工作与工余塑造:基于自我认同理论的双路径模型

Submit Time: 2020-09-17
Author: 林琳 1 ;
Institute: 1.中央财经大学商学院;

Abstracts

工作并非一成不变。即使组织借助工作设计设定特定职位的工作内容和工作方式,员工也会出于维护积极自我形象、控制感和与人建立联结的核心需求而开展工作塑造——即主动调整对工作的认识,以及工作的任务和人际交往——从而获得自我价值感和意义感。尽管工作塑造的前因后效研究已较充分,但较少研究触及自我认同这一核心。鉴于此,本研究以自我认同理论为主线,探寻当个体面临重大外部挑战时,如何通过自我提升与自我防御两种机制应对环境变革,进而借助工作塑造及工余塑造完成自我认同的重构。通过 4 个研究探讨消除自我认同威胁作为自我防御机制,把握自我成长机会作为自我提升机制,揭示工作环境重大变革激发个体自我塑造行为的中介机制;基于压力应对的认知评价模型,探讨个体特征在初级评估阶段,组织情境特征在次级评价阶段的调节效应;开展现场干预研究,探讨结合自我建构进行工作塑造的效果。本项目将工作塑造和自我认同重新连结起来,构建了工作环境变革情境下个体自我塑造的双路径模型,有望对两个领域均有贡献。
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From: psychinaxiv
DOI:10.12074/202009.00052
Recommended references: 林琳.(2020).职场变革情境下的工作与工余塑造:基于自我认同理论的双路径模型.[ChinaXiv:202009.00052] (Click&Copy)
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[V1] 2020-09-17 10:02:00 chinaXiv:202009.00052V1 Download
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