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团队工作重塑的形成与影响机制

Submit Time: 2019-12-25
Author: 王桢 1 ;
Institute: 1.中国人民大学劳动人事学院;

Abstracts

团队工作重塑是影响团队有效性的关键性因素。基于工作设计理论和团队运作模型,提出了一个关于团队工作重塑的前因后果的理论模型,旨在建立团队工作重塑的逻辑关系网络。首先,对团队工作重塑的概念和内涵进行分析,并探讨测量工具的维度。接着从多层分析视角,考察领导行为、工作特征、团队人格构成、人力资源管理系统对团队工作重塑的影响,以及团队主动性动机状态中介作用。最后分析团队工作重塑对团队有效性的作用机制。
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From: 王桢
DOI:10.3724/SP.J.1042.2020.00390
Journal:心理科学进展
Recommended references: 王桢.(2019).团队工作重塑的形成与影响机制.心理科学进展.doi:10.3724/SP.J.1042.2020.00390 (Click&Copy)
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[V1] 2019-12-25 11:09:46 chinaXiv:201912.00036V1 Download
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