Current Location:home > Detailed Browse

Article Detail

工作场所领导愤怒的有效性及其作用机制

Submit Time: 2019-08-13
Author: 冯彩玲 1,2 ;
Institute: 1.鲁东大学商学院; 2.莫纳什大学商学院;

Abstracts

领导愤怒(leader anger)作为最常见、 最易被感受到的工作场所负面情绪之一, 对 于改善工作关系、 行为和绩效具有显著影响。 然而, 已有文献关于领导愤怒阻碍还是促进 领导有效性的观点存在许多争议, 对于领导愤怒为什么以及何种条件下影响领导有效性的 问题尚不明确。 在回顾工作场所领导愤怒概念起源和内涵特点的基础上, 从消极效应和积 极效应双刃视角厘清了工作场所领导愤怒的有效性, 基于情绪即社会信息理论阐释了工作 场所领导愤怒有效性的双路径中介机制, 并从个体/团队/组织三层面分析了领导愤怒有效 性的边界条件。 未来研究应从工作场所领导愤怒的概念和结构测量、 事件前因和后果、 中 介机制、 情境因素、 研究方法和研究层面等方面进一步拓展。
Download Comment From cooperative journals:《心理科学进展》 Hits:2239 Downloads:156
Recommended references: 冯彩玲.(2019).工作场所领导愤怒的有效性及其作用机制.心理科学进展.[ChinaXiv:201908.00029] (Click&Copy)
Version History
[V1] 2019-08-13 10:45:23 chinaXiv:201908.00029V1 Download
Related Paper

Download

Current Browse

Change Subject Browse

Cross Subject Browse

  • - NO